[Re]lean® leader e change management

Operare attraverso il metodo “lean[Re]loaded®” significa avere ben chiaro e delineato DOVE DOBBIAMO ARRIVARE (l’obiettivo), fermo restando che il percorso di innovazione da intraprendere non è reversibile, è una sfida. E’ necessario quindi avere alla guida una LEADERSHIP forte e coraggiosa, desiderosa di intraprendere la via del cambiamento e del miglioramento continuo.

Il [Re]lean® leader deve individuare e stabilire rapporti proficui ed emozionali con tutti i soggetti che possono contribuire alla crescita di valore della propria azienda. Allo stesso modo, di fronte al cambiamento in atto il leader, seguendo il metodo lean[Re]loaded®, deve mettere in campo diverse azioni di gestione, quali:

      • comunicare il cambiamento: aiutare ad affrontarlo e ad evitare voci sparse e a volte confuse;

      • creare partecipazione, motivazione e coinvolgimento, per ridurre i contrasti e fare meglio accettare i cambiamenti, condividendoli;

      • facilitare e sostenere le persone, per ridurre gli ostacoli e creare meno vincoli da aggirare;

      • negoziare e incentivare, al fine di stimolare i collaboratori ad intraprendere il percorso delineato.

Il vero [Re]lean® leader deve sapere applicare le COACH ABILITIES, per sapere trasformare il valore dei propri collaboratori in VALORE PER L’IMPRESA.