Pianificazione e Controllo di gestione
SI DEVE CREARE VALORE
per il cliente, affinché scelga quel prodotto e servizio e resti fidelizzato
per l’azienda, affinché si rinnovi nel tempo restando competitiva sul mercato
per l’organizzazione, affinché le persone che la compongono abbiano professionalità adeguate e aggiornate, così come devono esserlo gli strumenti messi a loro disposizione
I sistemi di pianificazione e controllo di gestione hanno l’obiettivo di garantire e monitorare la creazione di valore, attraverso:
modelli di contabilità analitica e industriale (costificazione del prodotto/servizio, analisi delle marginalità, pricing, analisi di make or buy)
modelli di budgeting e analisi degli scostamenti
reportistica e pannelli di controllo (KPI qualitativi e quantitativi)
analisi e miglioramento dell’organizzazione e dei processi
per aziende di filosofia Lean, modelli di Accounting for Lean, modelli di Lean Accounting e di Lean Office
Ottieni la tua “Analisi Preliminare Gratuita”
Comprende 30 minuti di intervista a distanza sulla situazione aziendale e un report iniziale in cui si analizzano i temi principali di interesse e le possibilità operative che si potrebbero attuare in futuro per risolvere i problemi.