Unioncamere Lombardia lancia il nuovo Bando Check-up d’Impresa, un’opportunità ideale per tutte le aziende che vogliono migliorare la propria organizzazione interna, sviluppare competenze e affrontare con più forza la transizione digitale, ecologica e sociale.
Voucher a fondo perduto fino all’50% delle spese, massimo € 8.000.

Il rapporto con gli istituti di credito ha subito una profonda trasformazione normativa e sostanziale, dettata dall’entrata in vigore delle linee guida EBA – European Banking Authority – in materia di concessione e monitoraggio dei prestiti. Se fino a pochi anni fa il dialogo tra impresa e banca verteva quasi esclusivamente sui bilanci d’esercizio e sugli indici di solidità patrimoniale, oggi la valutazione del rischio incorpora strutturalmente i fattori ambientali, sociali e di governance.

Nell’articolo introduttivo che ha dato il via alla rassegna su Power BI, abbiamo spiegato l'utilità di questo software Microsoft e di quanto sia valido per monitorare in modo snello diversi indicatori importanti per l’azienda. Oggi iniziamo a vedere un esempio concreto di come Power BI può trasformare i processi decisionali.

La variabilità è spesso nemica di una buona performance aziendale. Quando procedure e metodi di lavoro sono lasciati all'interpretazione individuale o alla consuetudine non formalizzata, i risultati diventano imprevedibili. Lo stesso compito, eseguito da due persone diverse o dalla stessa persona in due momenti differenti, può generare esiti qualitativi e tempistiche non uniformi.

Nelle aziende, il monitoraggio delle performance è fondamentale. Si realizzano pannelli di controllo popolati da KPI, indicatori-chiave per monitorare la salute e lo stato di avanzamento rispetto agli obiettivi che l’azienda si è posta.
Per unire queste informazioni in modo semplice e facilitarne l'analisi, i consulenti B-Space utilizzano abitualmente programmi di Business Intelligence.

Lo scorso settembre, la nostra azienda ha cercato di fare proprio questo presso il Rifugio Campogrosso, in provincia di Vicenza, insieme a tutte le collaboratrici e i collaboratori di Business Space: empowerment individuale ed empowerment per l’azienda nel suo complesso.
Eventi aziendali come quello che abbiamo vissuto sono sempre più utili e necessari nella vita di un’impresa ed hanno un impatto significativo nella vita delle persone che vi prendono parte.

Creare un report ESG – Environmental, Social, Governance – in una piccola o media azienda non richiede la complessità dei documenti di una grande azienda, ma può essere snello e concreto e, soprattutto, deve toccare i punti essenziali del tema. Creare un report ESG – Environmental, Social, Governance – in una piccola o media azienda non richiede la complessità dei documenti di una grande azienda, ma può essere snello e concreto e, soprattutto, deve toccare i punti essenziali del tema.

Nelle aziende nelle quali troviamo sia un consulente in ambito Controllo di Gestione sia in ambito Qualità è buona norma attivare una sinergia e collaborare attivamente per evitare rielaborazioni e ottimizzare gli sforzi.

Zucchetti Centro Sistemi e Santa Chiara Next hanno lanciato Sostenibile.cloud, una piattaforma digitale per la sostenibilità aziendale, utilizzabile in particolare per le PMI, target economico trainante in Italia e da sempre al centro delle strategie consulenziali di B-Space.

Si conclude con questo articolo il nostro percorso di Spesso si pensa che i temi ESG – ambiente, aspetti sociali e buona governance – riguardino solo le grandi aziende. In realtà, anche le PMI possono trarre grandi benefici da un approccio strutturato alla sostenibilità.
In Business Space stiamo lavorando affinché sia possibile costruire un Report di Sostenibilità semplice ed efficace per le PMI.

Si conclude con questo articolo il nostro percorso di approfondimento dedicato alla figura del Temporary Manager. Abbiamo esplorato come questo professionista possa agire in modo incisivo in aree nevralgiche diverse, ora è il momento di tirare le fila e inquadrare questa figura in un'ottica strategica più ampia.

La giornata di un imprenditore – come quella di chiunque altro – ha un numero limitato di ore, un limite invalicabile che nessuna dedizione può estendere. In molti, di fronte a una lista di compiti in continua espansione, reagiscono istintivamente cercando di lavorare di più e più duramente. Eppure, questa strategia si rivela controproducente nel lungo periodo. La vera sfida non è fare di più, ma fare ciò che è davvero determinante.