La comunicazione interna è uno degli elementi fondamentali dell’organizzazione aziendale da conoscere e applicare per il successo di qualsiasi attività, indipendentemente che si tratti di una microimpresa, una PMI o una multinazionale. Una corretta comunicazione interna può fare la differenza tra un ambiente di lavoro coeso ed efficiente e uno caratterizzato da confusione e – soprattutto – inefficienze.

Al via dal 29 novembre 2023 la possibilità di presentare la richiesta per ottenere un voucher che contribuisca ai costi di un Innovation Manager nelle PMI italiane.

Il termine empowerment indica un processo di crescita sia della persona singola sia di un gruppo di persone, basato sull'incremento dell’autostima e dell'autodeterminazione per far emergere risorse latenti e portare l'individuo o il gruppo ad appropriarsi consapevolmente del proprio potenziale.

La Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints, TOC), sviluppata da Eliyahu M. Goldratt negli anni ’80, rappresenta un approccio manageriale strategico che può aiutare le aziende a identificare e superare le limitazioni che ostacolano il raggiungimento dei propri obiettivi. Oggi vogliamo approfondire questo strumento di gestione aziendale, illustrando le sue fasi e capendo se e come possa essere applicato con successo anche all’interno di un progetto di “Lean Production”, attraverso un esempio pratico.

Un’azienda sana e dinamica può accrescere ulteriormente i propri risultati con l’introduzione del Lean Thinking? La famiglia Fratus non ha dubbi, anzi è stata la prima a spingere della direzione di questo cambiamento, spinta dalla volontà di incrementare i propri numeri e la qualità dei propri prodotti.

Il Business Coaching è uno strumento manageriale in base al quale si stabilisce una relazione di lavoro attraverso conversazioni tra una persona che lavora in una organizzazione e un coach – nello specifico, coachee e coach – con il fine, per il coach, di assistere il lavoratore o la lavoratrice nel raggiungimento di determinati obiettivi di business.

Ovvero come padroneggiare la netiquette per una corrispondenza digitale professionale ed efficace. Nel mondo del business, la comunicazione efficace è uno dei pilastri su cui si basa il successo.

In questo sesto e ultimo appuntamento della rassegna firmata B-Space dedicata alla figura del Temporary Manager, vogliamo approfondire alcuni aspetti che riguardano un’area strategica nelle dinamiche aziendali: il Controllo di Gestione.

Avere delle informazioni aggiornate risponde a un requisito molto sentito dal mercato e dalle fabbriche moderne, dove l'immediatezza del dato è un fattore imprescindibile per poter effettuare delle scelte corrette e tempestive.

Giunti al quinto appuntamento della rassegna firmata B-Space dedicata alla figura del Temporary Manager, parliamo di un servizio trasversale a tutti i settori aziendali, sia nelle grandi che nelle PMI: l’Assicurazione Qualità. Si tratta di un ambito che è – finalmente – uscito dalle logiche di obbligatorietà per avere una Certificazione e che si rende estremamente utile per la diffusione di procedure o, meglio, di best practice atte a rendere efficaci i flussi aziendali sia interni che esterni, sia verso fornitori che i clienti.