Alessandra Girardi Alessandra Girardi

Il ruolo della cultura aziendale nelle PMI: i vantaggi di una buona comunicazione interna

La comunicazione interna è uno degli elementi fondamentali dell’organizzazione aziendale da conoscere e applicare per il successo di qualsiasi attività, indipendentemente che si tratti di una microimpresa, una PMI o una multinazionale. Una corretta comunicazione interna può fare la differenza tra un ambiente di lavoro coeso ed efficiente e uno caratterizzato da confusione e – soprattutto – inefficienze.

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La Teoria dei Vincoli e la sua applicazione nella Lean Production: un approfondimento

La Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints, TOC), sviluppata da Eliyahu M. Goldratt negli anni ’80, rappresenta un approccio manageriale strategico che può aiutare le aziende a identificare e superare le limitazioni che ostacolano il raggiungimento dei propri obiettivi. Oggi vogliamo approfondire questo strumento di gestione aziendale, illustrando le sue fasi e capendo se e come possa essere applicato con successo anche all’interno di un progetto di “Lean Production”, attraverso un esempio pratico.

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Business Coaching: cos’è e in che modo può essere utile alle aziende?

Il Business Coaching è uno strumento manageriale in base al quale si stabilisce una relazione di lavoro attraverso conversazioni tra una persona che lavora in una organizzazione e un coach – nello specifico, coachee e coach – con il fine, per il coach, di assistere il lavoratore o la lavoratrice nel raggiungimento di determinati obiettivi di business.

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Il ruolo vincente del Temporary Manager #5 Quality

Giunti al quinto appuntamento della rassegna firmata B-Space dedicata alla figura del Temporary Manager, parliamo di un servizio trasversale a tutti i settori aziendali, sia nelle grandi che nelle PMI: l’Assicurazione Qualità. Si tratta di un ambito che è – finalmente – uscito dalle logiche di obbligatorietà per avere una Certificazione e che si rende estremamente utile per la diffusione di procedure o, meglio, di best practice atte a rendere efficaci i flussi aziendali sia interni che esterni, sia verso fornitori che i clienti.

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Innovare i processi aziendali e aumentare la competitività Come sbloccare il successo grazie a processi di business innovativi per le PMI italiane

Nell'odierno panorama aziendale in rapida evoluzione, le PMI devono affrontare una serie unica di sfide che richiedono approcci innovativi per rimanere competitive. Mentre molti imprenditori possono credere di aver esaurito tutte le risorse interne, la consulenza esterna offre una soluzione preziosa per sbloccare il potenziale di crescita. Noi di B-Space vogliamo introdurre i punti cardine che sanciscono l'importanza di introdurre processi aziendali innovativi e spiegare come una consulenza esterna può essere un'ottima idea per le PMI che cercano di migliorare la propria competitività.

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